2013国际精密技术博览会11月20日上海浦东新国际展览中心隆重举行，借此行业盛会记者采访了多家欧美企业的采购经理，并和他们进行了交流，了解目前他们在机械零部件开发供应商中所遇到的困难以及应对之策。
因为机械零部件尤其是非标准件的采购有很多困难，寻找、发现、评估，审核、发展合格的供应商是一件困难的事情，找到合适的供应商很不容易。记者和这些采购经理人沟通中了解到，目前零部件行业采购经理人开发供应商无非通过以下几种渠道：有的通过展会，有的通过朋友介绍，有的通过网站，有的通过大型的外贸公司等途径。
但通过这些渠道找到的供应商各自都有局限性：通过朋友的介绍和老的供应商的介绍，没法保证采购的透明性;通过网站寻找到的供应商，无法保证所提供信息的真实性;通过大型外贸公司找到的供应商;无法保证成本控制的*优化。而且找到这些相对适合的供应商后，采购人员再去联系这些供应商，做供应商的筛选，再进行技术方面的沟通，这需要花大量的时间和精力去分析比较，*终也不能保证找到合适的优质供应商。
记者采访中了解到，虽然采购工作中会遇到诸多困难，但是这些采购经理们也有一些经验与心得跟同行们一起分享。现在采购经理们除了普遍现在使用的那些开发供应商的渠道外，很多行业知名公司开始使用一种新型的外包采购服务，即由专业的采购咨询服务公司在帮助他们做寻找，发现，评估，审核，发展合格供应商的工作。
零部件制造业的发展，也给第三产业的服务业提供了机遇，中国在服务业领域与欧美国家相比还有一定的差距，全球服务业增加值占国内生产总值比重达到60%以上，主要发达国家达到70%以上，而中国的服务业劳动就业占全部就业的比重仅为31.4%，远低于国际平均水平。从“工业经济型”社会向“服务经济型”社会转变还任重而道远。只有与制造产业相配套的各种服务，包括物流，采购咨询，信息采集等一些为企业服务的相关产业提升上来，才能为经济的发展提供更多的动力。
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